小卖部怎么经营与管理
小卖部的经营与管理可以从以下几个方面考虑：
1.选择合适的位置：小卖部的位置应该选择在人流量较大的地方，如商业街、学校、工厂附近等，以便吸引更多的顾客。
2.确定经营范围：小卖部的经营范围可以根据当地的市场需求和竞争问题来选择，可以经营日常生活用品、零食、饮料、烟酒、报刊等。
3.保持良好的商品质量：小卖部的商品质量要保持良好，以便赢得顾客的信任和口碑。
4.确定合理的价格：小卖部的商品价格要与当地市场价格相符，既不能过高，也不能过低，以便保证利润和竞争力。
5.优化库存管理：小卖部要合理控制库存，避免过多的滞销商品和过少的热销商品，同时要及时进货，以便满足顾客的需求。
6.提供优质的服务：小卖部的服务要亲切、周到，以便赢得顾客的满意度和忠诚度，如提供送货上门、积分兑换等服务。
7.精细化管理：小卖部的管理要精细化，包括日常清洁、安全管理、员工培训等，以便提高经营效率和员工满意度。
一般商户的手续费为0.78%，例如服装店小卖部等等；餐饮类商户的手续费为1.25%，指的是100平米以上的餐饮；民生类的手续费为0.38%，例如卖报纸充话费等等批发市场的是按照上述标准执行后最高26元封顶。